隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，如今，企業(yè)的總經(jīng)理們每年都要受一次罪。那就是 ，他們每年必須在股東大會上作必要的述職報告。而有時候，股東們提出的讓人頭痛 的幼稚的或愚蠢的問題實(shí)在讓總經(jīng)理們無從回答。 這一天，作為辦公室秘書，吳先生與總經(jīng)理進(jìn)行著戰(zhàn)前演習(xí)。“看來，今年董事會的這一關(guān)不好過。在報表上，我們甚至找不出一根向上竄的曲線?！薄安灰獰┪遥椅业睦显滥覆艁黼娫?，想把她手中的公司股票低價賣給我 ?！眳窍壬f，“為了應(yīng)付所有的刁難，我們必須從宏觀著眼，用辯證的，迂回的回 答來反擊他們，從氣勢上和思想境界上徹底摧毀他們?！?p>“說出你的行動方案來?！?nbsp;吳先生用食指蕉了一下唾沫，翻開手上的小本本，“比方說，董事會上股東們第一個 讓人煩惱的問題，可能就是，企業(yè)的效益已經(jīng)連續(xù)三年大滑波，是否應(yīng)該對經(jīng)營者進(jìn) 行必要的調(diào)整？”“完全沒有必要?！?p>“你當(dāng)然不能這么直接了當(dāng)?shù)鼗卮?。”“難道 讓我說是的？”“我的意思是說，你應(yīng)回答：除非美國徹底放棄對對我國的出口限制，否則我們的外貿(mào)形勢依舊嚴(yán)峻?！?p>“我們要起訴美國國會嗎？”“那要視時機(jī)成熟而定。但是無論如何，現(xiàn)在是我們中國企業(yè)家對新經(jīng)濟(jì)霸權(quán)主義說不的時候了。” “我明白了。如果有人問我，公司的財會總監(jiān)為什么被投進(jìn)了監(jiān)獄，我該怎么回答？ ”“告訴他們，企業(yè)的真正危機(jī)不在于一兩個人的偶爾失蹤，而是全社會的反腐敗 力度必須加大，為企業(yè)創(chuàng)造王碼電腦公司軟件中心個公平競爭的氛圍?！薄拔蚁矚g這個說法。讓我找一張紙把它記下來。”吳先生瞟了一眼詞本，“好，肯定還會有人提問，公司今年進(jìn)口的設(shè)備為什么被海關(guān)查出是二手貨，而且價格比別的企業(yè)高三成。 ”“他們干嘛一定要弄得大家都過不好年？”“你就對他們說，所有這一切都是索羅 斯那個流氓造成的，要不是他把陽光明媚的東南亞搞得一團(tuán)遭，從而引起金融危機(jī)，也不會出現(xiàn)那么多的貿(mào)易訛詐。如果文明社會再對此保持沉默，明年可能還會有不法之徒在公海上把我們進(jìn)口的街道線偷換成印尼椰樹?！?p>“這樣的回答一定會令他們張口結(jié)舌。但是，今年企業(yè)內(nèi)部有200個工人下崗了，當(dāng)他們問到這個問題時我該怎么辦 ？”“十五大的勝利召開，為我們創(chuàng)造了前所末有的好局面，目前，公司上上下下正振奮精神，蓄勢待發(fā)，大家已經(jīng)充分地意識到了，當(dāng)?shù)橹笔亲プC(jī)遇，加快發(fā)展。 ”“我們是不是還應(yīng)該提王碼電腦公司軟件中心提反對地方保護(hù)主義的事？”“ 當(dāng)有人對今年庫存積壓產(chǎn)品過多提出疑問的時候，你就把這個回答拋出去。各地政府 必須在拆除`籬笆墻`方面痛下決心?！薄癭籬笆墻`的籬是不是離開的離加上一相草字 頭？好的，繼續(xù)說，我很有興趣?！薄拔覀儸F(xiàn)在還有兩招撒手锏沒有用出來，那就是打擊假冒偽劣和呼于銀行適度松動銀根。當(dāng)有股東發(fā)現(xiàn)我們的帳外小鎦和招待費(fèi)用過 高時，我們不妨用這兩 條反駁他們?！薄拔液孟褚呀?jīng)找到對付刁難的感覺了，” “另個，股東們會提出的最后一個刁難問題可能是，拖欠了股東兩年半的紅利，到什么時候才能派發(fā)？”話音未落，總經(jīng)理嗖地站起來，扭身就走。吳先生急忙一把拉住 他，“總經(jīng)理，聽到這個問題就上廁所的辦法已經(jīng)用了兩年了，這次你可以有一個理直氣壯的回答了。”“那是什么？”“只要中國還有一個失學(xué)兒童，我們就一天寢食不安。”
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